普莱柯营销效能提升项目正式启动

为完善营销管理体系，提升营销组织效益，2月21日，普莱柯公司营销效能提升项目“线上+线下”启动会在公司总部举行。公司总经理胡伟、市场总监郭艳华、财务总监裴莲凤、人力资源总监卢庆奎等公司领导莅会指导，营销及相关部门各级管理干部、项目实施方汉哲管理咨询集团项目代表共同出席启动会。会议由市场总监郭艳华主持。

2022年是普莱柯“高质量高效益”发展年，多年来普莱柯坚持“效益是设计出来的”管理运营理念，与具备十九年专业咨询管理经验的汉哲管理咨询集团合作，旨在强化顶层设计，完善营销管理体系，充分发挥营销合力，最大化提升普莱柯营销板块整体效能。 普莱柯公司总经理胡伟就如何实现营销高质量发展提出六点要求：一是要提升销售含金量，清晰销售策略，重点推广高毛利率产品和大单品；二是要严格控制销售成本，完善价格体系和政策体系；三是要做好销售费用的设计和管控，完善销售模式和人均效能精细化设计；四是要根据不同的客户类型制定相应的营销策略，有针对性的进行管理；五是要对业务人员的盈利分析，制定清晰销售导向，把控整体业务人员的创造周期；六是要加强对应收账款的管控，提高应收账款的收现效率。

胡总提出的六个方面，为营销系统2022年营销管理工作锚定了目标。他强调，各部门要深度参与此次项目咨询，做到有目标、有制度、有考核、有评价、有机制，全力配合此次项目实施的达成。

汉哲管理咨询集团项目代表进行介绍

汉哲管理咨询集团项目代表对普莱柯公司前期配合与支持表示感谢，并从项目总体思路、工作内容、实施计划等方面进行了详细解读。

精诚合作，开拓新局！此次营销效能提升项目的成功启动，对普莱柯完善营销管理体系、提升整个营销组织效益以及团队营销能力起到关键作用。未来，普莱柯将锚定“高质量高效益”发展目标，坚持以客户为中心，提升营销管理水平，在实践、总结、创新中实现公司的可持续发展。